Formation Management & Communication

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Formation Management & Communication

Objectifs de la formation management & communication 

Cette formation permet aux participants de découvrir les bases du management et de la communication.

Au terme de la formation, les stagiaires seront capables de :

  • formaliser les éléments clefs du manager : objectifs, contraintes, acteurs, méthodes, rôle et responsabilité de chacun
  • animer et conduire une équipe : motiver, déléguer, répartir le travail et en contrôler l'exécution
  • gérer les conflits avec les membres de l'équipe, les clients internes et externes
  • organiser la communication vis-à-vis de l'équipe, conduire les entretiens, les réunions
  • organiser son temps, planifier l'imprévu ainsi que l'ensemble des tâches
  • gestion du stress, en condition opérationnelle et dans le cadre du commandement

Méthode

Apports méthodologiques et conceptuels avec exercices pratiques en petit groupe. Travail sur les situations des participants. Remise d'une documentation présentant les éléments clés. 

Alternance de théorie et de jeux de rôle.

Un contrôle des objectifs à atteindre est fait au fur et à mesure du stage.

 

Personnes concernées, prérequis

Ce stage s’adresse aux techniciens, ingénieurs, cadres intermédiaires et cadres supérieurs en charge de mission de management et/ou de communication. 

 

Durée de la formation

Deux jours en intra-entreprise pour 3 à 10 participants.

 

Programme de la formation Management & Communication

 

Les outils et méthodes du manager

  • les différents styles de management
  • définir les objectifs, pour le manager, pour l’équipe, l’individu
  • leadership et style de leadership :
  • définir les organigrammes des relations, compétence, préférence
  • détection et évaluation des compétences
  • coaching d’équipe, motivation
  • construire l’identité de l’équipe
  • manager l’équipe
  • favoriser sa cohésion
  • implication des membres d’une équipe, de la hiérarchie, de prestataires internes et externes
  • motiver, préparer la délégation, objectif pour le collaborateur, répartir le travail et en contrôler l'exécution

 

Communiquer

  • principes de communication
  • la communication et le feed-back, l’écoute active
  • conduite d’un entretien, éléments clefs
  • conduite d’une réunion, éléments clefs
  • identification et gestion de conflit
  • identifier et analyser les situations, contrôler émotion et comportement
  • communiquer, argumenter, 
  • construire un exposé, structure, présentation, outils 
  • résoudre positivement le conflit
  • gérer son stress
  • technique de négociation, entretien d’évaluation
  • organisation du temps, planifier l'ensemble des tâches et les imprévus

 

Bilan débat 

  • les difficultés du métier et leurs conséquences.

 

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Type: 
Cours d'Optimisation aux Ressources Humaines
Durée: 
2 jour(s)
Public: 
Tous publics

Nos tarifs Inter, Intra

Inter entreprises :         560 € H.T. par jour et par personne

Cours particulier :         950 € H.T. (1 personne) par jour, dans nos locaux de Lagny 

Formation à distance 1 200 € HT par jour pour maximum 5 personnes simultanées (pour certaines formations)

Intra entreprise :        2 050 € H.T. par jour de formation, pour un groupe de 8 personnes maximum. Frais de déplacement du formateur en supplément pour toute action de formation réalisée hors région parisienne (Paris et petite couronne).

Nos prix sont exprimés en Euros hors taxes. Le montant de la T.V.A. est à la charge du client.

Pour nous contacter : Tel +331 6007 6205 - Courriel : info@cogicom.fr - Adresse : 9 rue du 27 aout 77400 LAGNY.